01
内容共建
适合谁有稳定原创产出的媒体、行业研究机构，或者长期写某地生活资讯的团队。
交付什么双方先约定主题和更新节奏，在品牌日志栏目里合作呈现专题，稿件注明来源方，上线后一起回看阅读与停留表现。
合作方向
能谈的四类合作
四类合作要的资源不一样，先看看哪一类和你手上的能力对得上，再决定从哪谈起。
02
标签互认
适合谁已经积累了一批用户标签、并且标签含义在自家体系里已经稳定的服务方。
交付什么把你方标签与华人分类标签的九个大类做映射，重合部分互相跳转，用户在两边都能顺着同一个说法找到同类服务。
03
区域服务导流
适合谁在某个国家或城市有实际落地能力的一方，例如接送、住宿、翻译、通信这类到地就能用的服务。
交付什么在对应标签与帮助条目里挂上你的服务入口，按地区分发；入口出现的位置和时机在方案阶段就写清楚。
04
旧版系统对接
适合谁仍在跑旧版板块、又希望用户能平稳过渡的技术团队。
交付什么一起确认跳转协议与进度保留方式。跳转后会保留用户原有的浏览位置，返回时能从原处接着看，联调时把移动端的响应表现作为重点之一。
合作流程
从第一封邮件到上线，四步走完
每一步都会给到明确的交付物，你可以照着这个节奏安排内部时间。点开每一步可以看到这一阶段你会拿到什么。
把合作方向、覆盖区域和可提供的资源写成一封邮件，发到客服邮箱即可。信息写得越具体，评估这一步就越快。
你会拿到一封结构完整的意向邮件，可以直接进入内部评估，不需要再补一轮背景说明。
收到邮件后通常在两个工作日内回信。答复可能是几个补充问题，也可能直接是初步判断，两种情况都会告诉你下一步找谁。
你会拿到一条明确的答复：这件事能不能谈、由哪位同事跟你继续对接。
把范围、节奏、呈现位置和双方各自的负责人定下来。涉及系统对接的复杂事项，最长五个工作日内给到完整方案。
你会拿到一份写明分工、时间节点和验收方式的协作方案。
内容或入口按方案上线，运行一个约定周期后一起回看表现，再决定要不要扩大范围或延长排期。
你会拿到一份上线后的表现回看，包含各区域的进入量与主要跳转路径。
邮件建议
邮件里写清这六项，来回能少两轮
不是硬性格式，只是这六项信息齐全的邮件，我们看完就能直接判断能不能接、怎么接。
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01
合作方向
你倾向内容共建、标签互认、区域服务导流还是旧版系统对接，也可以是其中几项一起谈。
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02
覆盖区域
你们实际能触达的国家、城市或语言人群，写得越具体，方案里的分发位置就越准。
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03
可提供的资源
原创内容产能、现成的标签体系、线下服务网络，还是旧版系统的接口能力，挑你最拿得出手的说。
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04
期望节奏
希望什么时候启动、多久更新一次、是否需要配合某个节庆或出行节点。
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05
对接人
留一位能拍板的联系人，写明称呼和方便接电话的时段，后续推进就不用在中间转述。
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06
是否需要旧版协助
涉及旧版板块的部分单独说一句，我们会在首次答复时一并安排，不必等后面再提。
常见问题
合作方问得最多的四件事
这些都是意向邮件里反复出现的疑问，先看一遍，能省掉一轮询问。
访客使用全部入口导航、分类标签和帮助中心内容一直免费，也不需要注册账号。合作本身按双方投入的资源对等商定：内容共建与区域导流不设固定价目，涉及旧版系统对接的按实际工作量单独讨论。
可以。单次合作常见于一个专题、一次节庆节点或一轮区域推广，做完看表现再决定要不要继续。长期合作带来的主要是排期优先级和响应速度上的便利，不是参与的前提。
主要看三点：你方标签的命名是否长期稳定、一个标签是否只对应一种含义、覆盖场景是否和现有九个大类有交集。随邮件附一份标签清单和对应说明，评估会快很多。
旧版板块保留独立跳转通道，对接时会一起确认跳转协议和浏览位置的保留方式。你方需要能提供旧版页面的地址规则，并安排一位能配合联调的工程师。移动网络下的跳转响应是这轮联调的观察重点之一。
上线之后
合作上线了，后面怎么跟
复盘与回看
上线后按约定周期做一次复盘，看的是用户从入口到标签、再到具体条目的路径，以及各区域的进入量。要不要调整位置、加长排期，都在这一步拿数据说话。
长期合作的排期
持续投入的合作方会进入内容运营的季度排期，遇到节庆或出行高峰可以提前占位，不必每次都重新走一轮沟通。
在品牌日志留痕
合作成果稳定呈现的一方，可以在品牌日志里以专题形式记录下来，日后引用和对外说明都有据可查。